“十四五”期间，红河学院锚定“建设国门特色鲜明的一流应用型大学”目标，坚持党对学校工作的全面领导，持续完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”制度体系，以治理现代化为引擎，为学校实现“从专科到本科再到研究生”的历史性跨越筑牢根基。
锚定制度核心，构建治理框架
学校及时学习领会新修订的教育法、高等教育法等法律法规内涵及省州发展规划，修订形成《红河学院章程》（2023版）。章程将习近平新时代中国特色社会主义思想指导地位、党管办学方向等核心要求制度化，明确党委领导下的校长负责制，夯实中国特色现代大学制度基础。
以依法治校为抓手，设立法务科，围绕高校法治工作测评指标，出台合同管理、法律事务管理等制度，规范涉法涉诉流程，完善风险防控体系。制定《红河学院法治宣传教育的第八个五年规划》，常态化开展各类法治宣传教育、举行“宪法晨读”，让尊法学法守法用法成为校园新风尚，全方位提升师生法治素养。
深化改革创新，激活治理效能
学校制定实施“三定”方案，优化内部机构运行机制与人力资源配置，清晰界定权责关系，为治理高效运转提供组织保障。聚焦师生急难愁盼与发展关键问题，出台精细化管理、教育教学改革等方案，在课堂教学、职称评审、绩效分配、产教融合等重点领域动真碰硬推进改革，破除发展壁垒，形成协同发力的良好局面。
数字赋能让治理提质增效。学校深入推进“智慧校园－业务信息化”建设，新办公OA系统上线运行，实现公文流转、督查督办、报账服务等业务规范化、流程化；打通OA系统与财务系统数据壁垒，实现财务一体化管理，构建数字校园安全体系，全方位提升管理服务效率与校园安全保障能力。
聚焦师生为本，彰显治理温度
学校充分发挥学术委员会、教代会、学代会等组织的民主管理作用，制定信访工作实施办法、教职工校内申诉处理办法等制度，明确信访受理范围与部门职责，畅通师生诉求表达渠道，切实保障师生合法权益。
以作风革命和效能建设为引领，制定《红河学院推进作风革命加强效能建设的若干措施》及“放管服”改革方案，以自我革命精神破除思想积弊，引导管理队伍转变作风、提升服务意识，让治理既有力度更有温度，持续增强师生获得感与幸福感。
“十五五”时期是学校完成硕士点基本布局、向“更名红河大学”和博士点建设迈进的关键阶段。站在新的发展起点，红河学院将以更高标准、更实举措推进治理体系和治理能力现代化，以治理赋能高质量发展，在国门兴校的新征程上续写绚丽篇章！
